Em que velocidade?

Esta semana, um post no grupo do facebook da assessoria com que treino, chamou a minha atenção, dizia “#ficaadica para melhor efeito do treino!! De nada adianta fazer 2min40 por km em um tiro e no outro 4min40, controle moçada!! Usem o relógio a seu favor!!!”, a analogia com o dia-a-dia corporativo foi muito rápido, principalmente por saber que esta é uma das minhas maiores dificuldades como gestor. Treinar, definir metas, reformular processos, enfim, efetivar as mudanças necessárias para formar uma equipe de alta performance e atingir resultados fazem parte dos desafios do líder, a dificuldade é saber em que velocidade implementar isso tudo. Se iniciarmos muito forte, acreditando que estamos muito bem, “quebramos” e não conseguimos chegar ao final do percurso, ou no caso do gerenciamento da equipe, acelerar demais pode desmotivar tanto time que ele paralisa e deixa de fazer o que é prioritário. Ao mesmo tempo, iniciar devagar demais pode te levar a um último lugar, o que ninguém quer! Outra analogia possível é o alto consumo quando a velocidade é muito alta. Quanto mais rápido iniciamos, mais rápido consumimos os recursos necessários (no caso da corrida, água, sais minerais, etc… e no caso da empresa, $ e pessoas), sem contar que para atingir maior velocidade, maior a pressão física e psicológica para nos manter acelerando. Ao assumir uma equipe, saber controlar a velocidade é fundamental, pois no papel de líder, entender qual a velocidade adequada, tendo metas bem definidas de tempo de implantação das mudanças e processos, garantirá que a equipe consiga comemorar os resultados junto com você!


Um comentário sobre “Em que velocidade?

  1. Levei um certo tempo para entender a relação entre velocidade x motivação, até conseguir compreender que a administração do tempo não é algo tão simples nos primeiros momentos e que de fato realizar algo em uma velocidade constante pode gerar resultados significativos.

    Abraço chefe!

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