Liderança

Reconhecer um líder em uma equipe de alta performance não é uma tarefa tão simples quanto se imagina.

Geralmente acreditamos que o líder é o que se expõe mais, fala muito, tem um discurso eloquente, mas na minha opinião isso é um grande erro.

Em um time de alta performance a liderança pode, e deve, navegar por todos os componentes da equipe, dependendo dos obstáculos que esta equipe venha a enfrentar, e das características pessoais de cada um.

Deixa eu explicar melhor. Eu acredito que existem 3 tipos principais de liderança.

A primeira é o que chamo de “liderança carismática”. Esta sem dúvida é uma característica fácil de reconhecer. São profissionais motivados, que trazem um clima positivo para o time. Geralmente ajudam a unir a equipe em torno dos objetivos que devem ser alcançados, e fazem com que a equipe trabalhe bem humorado, indempendente das dificuldades encontradas. Na maioria dos casos tem como principal característica a comunicação, e trabalham muito bem a parte emocional.

A segunda acredito ser a “liderança técnica”. Dentro de uma equipe de alta perfomance temos sempre profissionais que conhecem muito do trabalho, suas rotinas e seus processos. Essa tipo de liderança pode ser adquirida pela própria experiência na função ou se dedicando a pesquisa e ao estudo.

O terceiro tipo de liderança é a “liderança hierárquica”. O profissional assume a supervisão, gerencia ou direção de uma determinada equipe, e com isso vem a responsabilidade de responder em nome dos mesmos. A liderança hirarquica é uma realidade e devemos respeitá-la, mesmo que os “chefes” não sejam tão técnicos ou carismáticos quanto gostaríamos que fossem…

Como disse no começo a liderança em equipes de alta performance não é fixa em apenas uma pessoa, mas pode passar por todos os membros do time de acordo a necessidade, e estas equipes sabem respeitar estes momentos assim como valorizam as características individuais de cada um.


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